How yönetici eğitimi can Save You Time, Stress, and Money.
How yönetici eğitimi can Save You Time, Stress, and Money.
Blog Article
Bu değişimi sağlamak için ilham veren ve verimli yöneticiler için yapı taşlarına ihtiyacınız olacak. Dolayısıyla, temel yönetici yetkinliklerini geliştirmeye yatırım yapmanın zamanı geldi.
- Tarafınıza ulaştırılan eğitim kayıt formunu, bilgisayar ortamında veya çıktısını alarak eksiksiz bir şekilde doldurunuz.
Temel yöneticilik eğitimleri, yönetici adayları, yöneticiliği hedefleyenler ve girişimcilerin katılabileceği seviyede programlardır.
Kriz dönemlerinde yönetim, geleneksel yönetim anlayışlarının dışına çıkılmasını gerektiren, farklı dinamikleri olan, karar ve uygulama süreçleri farklı parametreler barındıran bir anlayışı gerektirir.
Temel yetkinlikler, bir yöneticinin başarılı olması için hayati önem taşıyan temel nitelikler veya yeteneklerdir. Bir kişinin çeşitli işlerde ve kuruluşlarda etkili olabilmesi için ihtiyaç duyduğu bilgi, beceri, davranış ve tutumların bir kombinasyonunu temsil ederler.
Çünkü, böylelikle üst düzey yöneticiler hem kurum kültürünü birinci ağızdan potansiyel yöneticilerle paylaşabiliyorlar, hem de gelecekteki yöneticileri yakından tanıma ve değerlendirme fırsatı bulmuş oluyorlar.
Etkili iş yönetimi, toplantıları Manage etme, iş hedeflerini ifade etme ve diğer departmanlarla işbirliği yapma konusunda yeterlilik gerektirir.
???? Çalışanlarınızın geri bildirim sonuçlarını büyüme planlarıyla ilişkilendirmelerini sağlayın. Örneğin, doğrudan geri bildirim sonuçlarından büyüme planları için yeni bir odak alanı oluşturabilirler.
Eğitim bütçenizi ve diğer detayları düzenlemek için diğer dönemlerin bilgisine ihtiyaç duyabileceğinizi düşündüğümüzden dolayı bu bilgileri sizinle paylaşıyoruz. Aşağıda sonraki dönemlerin başlangıç tarihlerini görebilirisiniz.
Yöneticilerin temel yetkinlikleri, yönetsel rollerdeki bireylerin ekiplerini etkili bir şekilde yönetmelerini, yönlendirmelerini ve desteklemelerini ve yüksek performans göstermelerini sağlayan temel beceri ve niteliklerdir.
Projedeki görevleri belirlemek ve bu görevler ile ara hedefleri proje approachına yerleştirmek için proje belgelerini inceleyin ve araştırma yapın.
Başlamanın en iyi yolunun, bireysel olarak (ve ekip olarak) en çok neye ihtiyaç duyduğunuzu belirlemek olduğunu gördüm. Hangi konuda kendinizi click here geliştirmek istiyorsunuz? Bu soruları yanıtladıktan sonra, gelişim için stratejiler geliştirmeye başlamak çok kolay
İyi haber, isteyen ve kendisini geliştirmeye açık herkes iyi bir yönetici olabilir. Çünkü yukarıda saydığımız tüm özellikler ve daha fazlası öğrenilebilir.
İşte asıl sorulması gereken soru budur. Herkes yöneticilik pozisyonuna getirilebilir ama o koltuğa oturan herkes iyi bir yönetici olamaz. İyi bir yönetici olmanın da gerektirdiği meziyetler vardır.
Report this page